TÉCNICAS DE LIDERAZGO PARA CONTROL EMPRESARIAL

El director no debe únicamente controlar las acciones, más bien, debe verificar que los resultados, sean los esperados.

 

El director que se profesionaliza, sabe que una de las grandes ventajas de los sistemas de control, es que en cada una de las diferentes áreas, ya sean administrativas, financieras, operativas, o mercadotécnicas de la empresa, permiten evaluar las ejecuciones de los procesos, tanto de manera general, así como específica, para determinar la acción estratégica correctiva, y por consecuencia asertiva, según la necesidad del caso.

 

Los sistemas de control, pueden ser manuales, o digitalizados, según las habilidades, y conocimientos del director, aunque lo importante, es que los aplique en cada proceso laboral.

 

Este libro, explica que el director profesionalizado debe dirigir la administración de manera que se logren objetivos, y para ello, implementa la sistematización como la mejor opción metodológica para controlar los procesos de la empresa, y así verificar resultados mediante sistemas de información que estén de acuerdo a la innovación tecnológica empresarial.

 

Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.

(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

 

TÉCNICAS DE LIDERAZGO PARA CONTROL EMPRESARIAL

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