LA ALTA GERENCIA NO DEBE APLICAR PACIENCIA, EN LA INEFICIENCIA DEL DIRECTOR EMPRESARIAL

¿Cuánto tiempo puede la alta gerencia, “soportar”, a un director ineficiente?

 

El éxito, o el fracaso de toda empresa, dependen directamente de la eficiencia, o de la ineficiencia del director que ha sido contratado por la alta gerencia, con la finalidad de “desarrollar” la empresa.

El director, es quien recibe toda la confianza, así como el empoderamiento para utilizar los recursos de la empresa, y ésto, lo convierte en el único responsable para alcanzar objetivos.

Sin embargo…

¿Será que la alta gerencia podrá “soportar” mucho tiempo a un director ineficiente, que improvisa en sus acciones?

 

¿Cómo debe ser el perfil de un director profesionalizado?

 

Descúbralo en éste libro.

 

Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.

(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

 

 

LA ALTA GERENCIA NO DEBE APLICAR PACIENCIA, EN LA INEFICIENCIA DEL DIRECTOR

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