¿ES IMPORTANTE QUE EL DIRECTOR EMPRESARIAL, SEA INTUITIVO?

¿Se podrá definir una planificación estratégica sin utilizar la intuición y la inspiración?

 

La alta gerencia, asesorada por consultores empresariales, define un perfil para contratar a un líder que direccione la empresa, hacia el desarrollo ascendente, pero…

¿Qué conocimientos debe poseer el director contratado?

¿Cómo debe ser la actitud del director?

¿Es elemental que pueda planificar estratégicamente?

¿Es importante que defina estrategias asertivas?

¿Qué conocimientos de mercadotecnia debe poseer?

¿En qué conceptos debe ser intuitivo un director?

Este libro, explica paso, a paso, las respuestas a cada incógnita, y además, explica la manera en que un director, debe desarrollar la empresa, para hacer que sea rentable, solvente, competitiva, y productiva.

 

Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.

(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

 

 

 

¿ES IMPORTANTE QUE EL DIRECTOR EMPRESARIAL, SEA INTUITIVO?

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