EL ERROR MAS GRANDE DEL ADMINISTRADOR EMPRESARIAL ES SENTIRSE DUEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

La alta gerencia debe enfocar las acciones irresponsables del Director que se ha olvidado de su reporte mensual.

¿Debe olvidarse el Director de rendir informes mensuales?

¿Cómo debe ser el perfil profesional del Director?

¿Debe conocer el Director la secuencia para coordinar, sincronizar y optimizar los procesos laborales?

Una de las principales causas de la dirección deficiente, es no buscar asesoría profesionalizada para el desarrollo empresarial, esto, para que la empresa no corra riesgos, por lo tanto, si lo que se pretende es generar utilidad financiera, entonces la empresa, no debe estar en manos de un Director inexperto con conocimientos obsoletos para pretender dirigir.

Este libro, explica que la alta gerencia, debe contratar a un Director que posea conocimientos actualizados según la innovación tecnológica empresarial, de lo contrario, se le dificultará realizar una planificación estratégica, y difícilmente será generador de utilidad financiera en la empresa.

 

Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.

(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la auto profesionalización axioética sistematizada).

EL ERROR MAS GRANDE DEL ADMINISTRADOR EMPRESARIAL ES SENTIRSE DUEÑO

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